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2002年12月 (4号)

時代の風・第4回
お客さまの要望を読み替える力こそコーディネータに求められる基本的な資質です。
〜中川均(ハウテック21株式会社代表取締役社長)<P2>
・設立3年目ながら着実に業績を伸ばしている同社が掲げる“住宅に関するソリューションビジネス”の極意についてお話をうかがいました。
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2002年8月 (2号)

時代の風・第2回
柔軟な思考で、構造改革に積極的な取組みを
〜歌田勝弘(味の素株式会社相談役)<P2>
・今回は、食品業界では初めての経団連副会長に就任されたのをはじめ、現在も内閣のバイオテクノロジー戦略会議委員としてご活躍されている歌田勝弘にお話をうかがいました。
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2002年6月 (1号)

時代の風・第1回
わが国の伝統を無視したグローバリズムであってはならない
〜堀田一郎(株式会社ナゴヤドーム取締役相談役)<P2>
・今回は、ジャーナリストの眼と経営者の眼から見た「時代の風」について堀田一郎氏に語っていただきます。
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2002年3月 (6号)

小野寺敦子　簡易保険部営業課長インタビュー
「満期対策を契�,鳳超搬寮�体制の強化を図る」
-平成14年度営業方針の浸透に向けて-<P2>
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2002年2月 (5号)

やる気と可能性を引出すコーチング!
〜石川洋(国際メンタリング&コーチングセンター所長・株式会社スマートビジョン代表取締役)<P4>
・IT革命の進む現在、過去の成功事例をマニュアル化しても直ぐに陳腐化し、使えなくなる時代です。また、国際企業の日本進出や顧客ニーズの多様化が進み、競争の激化、個別対応力、変化対応力が競争力の源泉となってくると、ただ一つの正解を追っても、生き残りは難しいといえます。
このような時代に、将来を担う若い職員のやる気と可能性をいかに引き出し、成果に結びつけるかが重要課題で、このやる気を引き出すを手�,箸靴萄Ｃ輒椶気譴討い襪里�、コーチングです。
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